TEAMENTWICKLUNG*

Nachhaltigkeit in der Entwicklung von Hochleistungsteams ist erst dann gegeben, wenn die Führungskräfte dies als eine der wichtigsten Führungsaufgaben verstehen. Führungskräfte sind dann erfolgreich, wenn sie die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter kennen und effektiv einsetzen können. Menschen mit spezifischen Arbeitspräferenzen sind in bestimmten Arbeitsbereichen besonders gern und erfolgreich tätig.

Empirische Forschungen haben ergeben, dass es erfolgreichen Führungskräften von motivierten Mitarbeitern gelingt, alle Arbeitsfunktionen mit Menschen zu besetzen, die neben ihrer fachlichen Qualifikation im jeweiligen Bereich gern tätig sind, weil sie dort ihre Präferenz haben. Sie verstehen es, die verschiedenen Potentiale der Mitarbeiter zielorientiert so zu bündeln, dass einerseits die Arbeit effektiv getan wird und andererseits die Mitarbeiter mit ihrer Tätigkeit zufriedener sind.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen

Unter Anleitung lernen Ihre Führungskräfte im Perspektivwechsel und persönlichem Rollentausch unterschiedliche Teamrollen und deren Arbeitspräferenzen im Zusammenhang mit erfolgreicher Mitarbeiterführung kennen. Sie verstehen die erfolgreiche Kommunikation der Teamrollen zueinander und können diese Erkenntnisse im beruflichen Alltag im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen erfolgreich umsetzen.

Die Trainingsschwerpunkte sind:

  • Die acht Arbeitsfunktionen und ihre dazugehörendnen Rollen
  • Selbsterfahrung der eigenen Arbeitspräferenzen
  • Umgang mit den verschiedenen Rollen im Perspektivwechsel
  • Kritische Erfolgsmomente in der Teambildung
  • Teamphasen in der Teamentwicklung
  • Definition der aktuellen Teamphasen der jeweiligen Teams der Teilnehmer
  • Teamphasen und Teamführung (Blanchard)
  • Reflexion und Bearbeitung der Teamphasen (Tuckman)
  • Team- und Konfliktkultur
  • Praxistransfer und Anwendung im beruflichen Alltag

Gerne kombinieren wir ein Inhouse-Training zur Teamentwicklung mit dem Erlebnistheater (siehe Seite Lernwelten auf dieser Homepage), das am Vorabend des Trainings für die Führungskräfte einen humorvollen Einstieg mit Tiefgang in das Thema bedeutet.

*Wir sind akkreditiert als Team Management Trainer und Berater nach Margerison-McCann